微信生態(tài)能給我們帶來什么？

       即將過去的2018年，一邊是國內(nèi)房貸總量再沖新高，截至2018年9月房地產(chǎn)貸款余額已經(jīng)超過了37萬億元，一邊是國民消費結構變化：購物拼多多，出門共享單車，汽車市場金九銀十不復存在， 與往年傳統(tǒng)汽車銷售旺季“金九”不同，今年9月，中國乘用車銷量陷入了近7年以來的歷史“冰點”。歸根結底：社會環(huán)境在變，消費需求在變，技術應用在變，商業(yè)模式也必將發(fā)生巨大的改變！

       那么現(xiàn)有的環(huán)境下，企業(yè)是等著被趨勢改變，還是主動出擊成為改變者？

01、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭的下半場

       線上流量枯竭，“新零售”成為主戰(zhàn)場

       線下生意難做，線上電商未必就好過，需線上線下相結合。流量紅利期已過，流量費用劇增。線下實體店和線上電商之間的競爭與沖突由來已久，如今正逐漸被全渠道融合的巨大能量所取代。通過數(shù)據(jù)化運營，讓線上數(shù)據(jù)與線下經(jīng)營實現(xiàn)有機結合，精準定位客群，洞察客戶需求，這便是數(shù)據(jù)賦能商業(yè)的關鍵。

02、騰訊的“去中心化”賦能

       互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，是以1998年為起點，當時四大門戶網(wǎng)站成立，互聯(lián)網(wǎng)進入高速發(fā)展時期，隨后又孕育了騰訊、阿里巴巴、百度、京東，這是屬于大流量的時代，流量主導一切。

       直到現(xiàn)在的2018年，各方都明顯感覺到流量時代已經(jīng)過去了，因為流量越來貴，凡是能拉到線上的都已經(jīng)被拉過來了，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始進入“深挖用戶”和“服務實體”的階段。

       互聯(lián)網(wǎng)從1998年到2018年，也經(jīng)歷了一個完整的大周期，流量主導一切的時代已經(jīng)告一段落，進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。

從這兩個行業(yè)的規(guī)律，我們也可以總結出商業(yè)變化的趨勢：企業(yè)千方百計獲取客戶的時代已經(jīng)過去了，未來必須擁有一種深度服務客戶的能力。

       2018年9月30日清晨6點30分，騰訊發(fā)出全員信，正式啟動歷史上第三次重大組織架構調整。 “此次主動革新是騰訊邁向下一個20年的新起點?；ヂ?lián)網(wǎng)的下半場屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，上半場騰訊通過連接為用戶提供優(yōu)質的服務，下半場將在此基礎上，助力產(chǎn)業(yè)與消費者形成更具開放性的新型連接生態(tài)?！?/p>

03、現(xiàn)目前小程序依舊是剩余流量的萬能鑰匙，來看以下數(shù)據(jù)：

       微信公眾號：注冊超過2000萬個公眾號，造就6家上市公司，多家年營業(yè)額過億的企業(yè)，大量依附公眾號盈利的企業(yè)與個人；小程序一年用戶超8億，小程序數(shù)量超越APPSTORE總和。

04、尋求主動改變，就定制開發(fā)一套適合企業(yè)發(fā)展的小程序，搶占互聯(lián)網(wǎng)市場

       目前已經(jīng)有8600萬+的企業(yè)擁有了小程序，并且通過小程序拓展了企業(yè)線上業(yè)務拓展能力，如果您希望您的企業(yè)能在即將到來的2019年里有一個質的飛躍，那就趕快聯(lián)系我們做一套屬于企業(yè)的小程序，為拓展市場助力。小程序開發(fā)，期待您的咨詢。